کارنامه و زندگینامه محمدمهدی سالاری
محمدمهدی سالاری مدیر اجرایی ایرانی است که کارنامه او بر سیاستگذاری و توسعه صنایع دریایی، فناوری صنعتی، جذب سرمایه و مدیریت مجموعههای اقتصادی متمرکز است. او هماکنون مدیرعامل شرکت نمایشگاههای بینالمللی شهر آفتاب است.
پیش از حضور در شهر آفتاب، او از آبان ۱۴۰۲ تا شهریور ۱۴۰۴ مشاور وزیر صنعت، معدن و تجارت در امور دریایی و رئیس دبیرخانه شورای عالی صنایع دریایی کشور بود. در سوابق پیشین او، مشاوره مدیرعامل گروه مپنا، فعالیت مدیریتی در سازمان اقتصادی کوثر و مسئولیت در حوزه فناوری ذکر شده است.
حوزههای پرتکرار در مواضع و اقدامات او عبارتاند از: توسعه زنجیرههای ارزش، ورود بخش خصوصی، تأمین مالی پروژههای بزرگ، بومیسازی فناوری، توسعه زیرساختهای نمایشگاهی، پروژههای حملونقل پاک و تبدیل شهر آفتاب از یک محل صرفاً نمایشگاهی به یک مجموعه تجاری و سرمایهگذاری.
رویکرد ثابت مدیریتی او در صنایع دریایی و شهر آفتاب: تمرکز بر پروژههای بزرگ زیرساختی، رفع گلوگاه تأمین مالی و مشارکت دادن بخش خصوصی.
کارنامه اجرایی
گروه مپنا و سازمان اقتصادی کوثر
در سوابق رسمی اعلامشده برای او، مشاوره مدیرعامل گروه مپنا — از بزرگترین گروههای صنعتی و انرژی کشور — فعالیت مدیریتی در سازمان اقتصادی کوثر و مسئولیت در حوزه فناوری ذکر شده است.
وزارت صمت و شورای عالی صنایع دریایی (۱۴۰۲ تا ۱۴۰۴)
در ۸ آبان ۱۴۰۲ با حکم وزیر صنعت، معدن و تجارت به سمت مشاور وزیر در امور دریایی و سرپرست دبیرخانه شورای عالی صنایع دریایی کشور منصوب شد. مأموریتهای حکم او شامل توسعه پیشرانش سبز، شناورهای پیشرفته، سکوهای حفاری، شبکهسازی زنجیره ارزش، حمایت از شرکتهای دانشبنیان و تقویت صنایع کشتیسازی و فراساحل بود.
در این دوره، تدوین برنامه توسعه دریامحور در ده محور، برگزاری نخستین رویداد همتایابی اقتصاد دریامحور با امضای تفاهمنامههایی به ارزش اسمی حدود سه میلیارد دلار و آغاز فعالیت کنسرسیوم داخلی ساخت دکل حفاری دریایی جکآپ از مهمترین اقدامات به شمار میرود. دوره مسئولیت او در دبیرخانه تقریباً دو سال بود.
نمایشگاه بینالمللی شهر آفتاب (۱۴۰۴ تاکنون)
در ۳۰ دی ۱۴۰۴ با حکم شهردار تهران، مدیریت شرکت نمایشگاههای بینالمللی شهر آفتاب را بر عهده گرفت. در حکم او بر ارتقای کیفیت شرکت، حفظ داراییها، رفع موانع و اجرای برنامههای مصوب شهرداری تأکید شده است.
پیگیری پروژه ساختمان تجارت جهانی شهر آفتاب، آغاز عملیات اجرایی مرکز تخصصی خودروهای برقی، نگهداشت و ارتقای زیرساختهای نمایشگاهی و برنامهریزی برای بازگشت رویدادهای تخصصی و بینالمللی از محورهای اصلی مدیریت او در این مجموعه است. شهر آفتاب دارای ۳۵ هزار مترمربع فضای استاندارد نمایشگاهی است.
رویکرد مدیریتی
بر اساس سخنرانیها و اقدامات منتشرشده، چهار ویژگی اصلی در رویکرد مدیریتی او قابل مشاهده است:
پروژهمحوری و توسعه زیرساخت:
چه در صنایع دریایی و چه در شهر آفتاب، تمرکز او بر پروژههای فیزیکی بزرگ، فناوری و تکمیل زنجیره خدمات است.
تأکید بر سرمایهگذاری و بخش خصوصی:
او بارها تأمین مالی را گلوگاه توسعه معرفی کرده و بر نقش سرمایهگذاران، کنسرسیومها و شرکتهای خصوصی تأکید داشته است.
شبکهسازی میان دستگاهها:
پروژههای مطرحشده معمولاً با مشارکت وزارتخانهها، شهرداری، شرکتهای صنعتی، دانشگاهها و مجموعههای سرمایهگذاری تعریف شدهاند.
توجه به فناوری و بومیسازی:
پیشرانش سبز، دکل حفاری، شرکتهای دانشبنیان، خودروهای برقی و انرژی خورشیدی از موضوعات تکرارشونده در فعالیتهای اعلامشده او هستند.